지난 토요일엔 San Francisco에 가서 한 협회에서 주최한 차세대를 위한 컨퍼런스에서 leadership에 대해 강연하는 기회가 있었습니다. 이번 칼럼에는 그날 세미나에서 나눈 점 일부분만 소개할까 합니다.

저는 학교 교장이라는 한 조직체의 leader로서 항상 leadership에 대해서 생각하고 공부하고 경험을 통해 배우도록 노력하고 있습니다.

Business Week best-seller가 된 James Kouzes와 Barry Posner가 쓴 Leadership Challenge란 책에서는 리더는 다섯 가지의 모범을 보이라고 합니다.


➊ Model the Way(솔선수범할 것)
➋ Inspire a Shared Vision(비전을 공유할 것)
➌ Challenge the Process(절차를 도전할 것)
➍ Enable Others to Act(다른 사람들이 행동하도록 해줄 것)
➎ Encourage the heart(가슴을 격려할 것)


사람들은 어떤 성격의 leaders를 원하는 가를 survey한 결과 Active Listener(잘 남의 말을 듣는), Effective Communicator(의사소통 잘하는), Honest(정직한), Forward-looking(앞을 내다보는), Competent(능력 있는), Inspiring(감동적인), Fair-minded(공평한), Broadminded(마음이 넓은), Supportive(도와주는 성격), Continuous learner(늘 배우는) 리더가 가장 중요한 인격 특성으로 나왔다고 합니다.

우선 리더가 되려면 다음과 같은 질문을 자신에게 해보라고 합니다.


➊ What do you stand for? Why?(무엇을 주장합니까? 왜?)
➋ What do you believe in? Why?(무엇을 믿습니까? 왜?)
➌ What are you passionate about? Why?(무엇에 열정이 있습니까? 왜?)
➍ What keeps you awake at night? Why?(무엇이 당신을 밤중에 자다가 깨어나서 고민하게 만듭니까? 왜?)
➎ What do you want for your life? Why?(당신의 인생의 목적이 무엇입니까? 왜?)


▧ 리더십에 대한 좋은 말

▶Being a good leader is not something that occurs when you have the title.(타이틀만 가졌다고 리더가 되는 것이 아닙니다.)

It takes great thought, care, insight, commitment, and energy.(훌륭한 지도자는 타이틀이 있다고 저절로 되지않습니다.)

Build and affirm shared values.(가치성을 공유하고)

Align action with values.(중요한 것을 행동으로 바꿔야합니다.)


▶리더는 vision을 명백하게 그리고 다른 사람들이 leader의 비전을 보고 이해할 수 있어야 합니다.

▶남의 말을 주의 깊게 들어야 합니다.(Listen deeply to others.)

▶Vision을 공유하고 의사 결정 과정에 남을 포함하며 communication을 늘 잘해야 됩니다.

▶저는 3C’s: Communication(의사소통), Collaboration(협동), Creativity(창의성)을 강조합니다.

▶당신 혼자 최고이고 당신 혼자 모든 것을 다 할 수 있다고 생각하지 마세요. 팀웍 만이 최고의 결과를 가져올 수 있습니다.(Do not think that you are the best and that you can do everything all by yourself--only teamwork brings the best results.)

교육상담: drsuzieoh@gmail.com

<수지 오 / LAUSD 교장, 교육학 박사>